Les étapes clés de la création d’entreprise en gouvernance partagée

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Les points forts de la formation

Formation à distance

Contenu de la formation

Module 1 : Dimensions juridique et administrative de la création d’entreprise

  • Entreprise en nom propre ?
  • Auto-entrepreneur ?
  • SAS ? EURL ?
  • Choisir le statut juridique de son entreprise peut-être un casse tête.

Module 2 : Gestion comptable et financière en phase de création : ce module est introduit par la logique financière en entreprise avec les besoins du cycle d’exploitation, les chiffres d’affaires, variable et coût fixe.

Module 3 : Expliciter sa raison d’être et ses valeurs dans une nouvelle entreprise

  • Qu’est-ce qu’une (bonne) Raison d’être en adéquation avec mes valeurs ?
  • A quoi me sert-elle, à moi ?
  • En quoi est-elle utile à mon organisation ?
  • Est-elle explicite et partagée ?
  • Et mon équipe, a-t-elle aussi une Raison d’ être ?
  • Comment établir puis partager notre Raison d’être?

Module 4 : Conception et déploiement d’un management en gouvernance

Module 5: Mener des réunions efficaces

  • Expérimentez un nouveau format de réunion d’équipe « du lundi matin » : à l’aide d’un serious game, plongez dans une réunion de triage en gouvernance partagée.

Module 6 : Savoir prioriser à l’aide des OKR

  • Les OKR offrent un cadre de réflexion ET proposent une pratique collective visant à focaliser les efforts sur des accomplissements mesurables et ajustables. Ils permettent de s’aligner avec la raison d’être de l’entreprise

Module 7 : L’art du feed-back

  • Découvrir ou redécouvrir pourquoi et comment le feedback peut être un outil puissant de développement de l’efficacité personnelle et collective.
  • Appréhender la bonne posture, tant pour donner le feed-back que pour le recevoir.

Module 8 : La prise de décision

  • Prendre des décisions demeure fondamental et incontournable dans une entreprise comme dans toute organisation.

Durée et rythme de la formation

190 h

Objectif de la formation

  • Distinguer les dimensions juridique et administrative
  • Appliquer les pratiques comptables et financières
  • Définir les grands principes de la gouvernance partagée
  • Pratiquer les méthodes de la gouvernance partagée
  • Appliquer les pratiques et rituels agiles dans sa nouvelle organisation

Résultats attendus

création d’entreprise

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation  2 800,00 €

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