Lancement et pilotage stratégique de son entreprise


Vous souhaitez avancer dans votre carrière ou vous réorienter ?

Un consultant vous accompagne pour vous proposer une solution adaptée à votre situation

Formez-vous à distance grâce à nos cours en e-learning

Les points forts de la formation

Formation créée en partenariat avec un ancien directeur administratif et financier.

Contenu de la formation

Module 1 : Avoir toutes les bases pour bien démarrer
   – Choix du statut et de la rémunération
   – Etablissement du business plan : les différentes aides et les différents organismes de financement

Module 2 : L’ère du digital pour gérer efficacement sa société
   – Présentation des avantages des logiciels digitaux de gestion commerciale, de trésorerie et comptable tout-en-un.

Module 3 : Définir une stratégie efficace par un plan d’action et des objectifs
   – Définir un plan d’action par la mise en place d’une stratégie commerciale efficace et adaptée à son marché cible

Module 4 : Numérisation pour diminuer ses coûts et gagner en productivité
   – Identifier les tâches chronophages et coûteuses.
   – Trouver des solutions pour numériser de manière efficace

Module 5 : Les outils indispensables à une gestion optimale de son pilotage
   – Tableau de trésorerie prévisionnel, indicateurs de performance (KPIs) et tableaux de bords financiers multipôles seront abordés avec précision dans ce module.

Module 6 : Optimisation comptable et financière
   – Garder le contrôle sur une comptabilité à jour, éviter les erreurs traditionnelles coûteuses et mettre en place des process internes efficaces
   – Apprendre à cerner les coûts inutiles de sa structure, différencier le leasing ou l’achat, investissements et amortissements sont des notions essentielles que le dirigeant apprendra à maîtriser à travers ce module

Durée et rythme de la formation

19 h

En journée

Objectif de la formation

A l’issue de la formation, l’apprenant(e) sera en mesure de:
  – Déterminer la stratégie la plus adaptée à son business
  – Piloter sa société de manière stratégique
  – Minimiser ses coûts et optimiser sa rentabilité dès le début de son activité
  – Prendre les bonnes décisions sans dépendre de prestataires externes souvent coûteux
  – Créer son offre
  – Établir une stratégie commerciale efficace en évitant les erreurs traditionnelles
  – Prioriser ses actions
  – Digitaliser ses process pour gagner en productivité et en rentabilité
  – Réévaluer ses process et optimiser
  – Prendre des décisions ayant un impact sur le résultat financier de son entreprise

Résultats attendus

Attestation de fin de formation

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 1 120,00 €

Contactez-nous

Envoyez nous un sms au +33756812787 ou téléphonez nous au +33988423261