Lance ton idée – ateliers collectifs


Création d'entreprise : comment vérifier si votre idée est bonne ?

Développez vos compétence grâce à nos formations complètes et certifiantes

Formez-vous à distance grace à nos cours en e-learning

Les points forts de la formation

– Une méthode en 5 étapes pour analyser son marché et bâtir sa stratégie – Une formation collective avec un expert pour construire un dossier solide – Une plateforme ludique et collaborative – Une mise en relation avec les professionnels de l’innovation.

Contenu de la formation

1/ Réaliser une première validation du marché potentiel de votre projet :

– identification du ou des marchés possibles

– identification des cibles potentielles

– analyse de l’environnement économique (chaine de valeur du secteur, concurrence,…)

– préparation de l’étude de marché : guides d’entretien, plans d’interviews, contacts, …

2/ Définir ou redéfinir votre offre pour qu’elle réponde aux besoins du marché :

– conception du MVP (Minimum Viable Product)

– réalisation du scenario d’usage et de maquettes/prototypes

– recherche de partenaires

3/ Déterminer votre business model :

– priorisation de la cible clients

– définition du product/market fit

– choix du modèle de revenu

– préparation du beta test du projet

4/ Préparer votre pitch deck et votre pitch pour présenter le projet et convaincre

Durée et rythme de la formation

12 h

Plusieurs rythmes possibles

Objectif de la formation

Construisez un dossier de candidature solide en 6 semaines pour vous donner toutes les chances d¿intégrer un incubateur et/ou de lever des fonds.

Résultats attendus

– Le pitch deck du projet clé en main – Un dossier solide pour convaincre un incubateur et/ou fond d’investissement – L’analyse du marché et la stratégie d’accès au marché du projet – Un business model et une offre viables

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 480,00 €

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