La création d’entreprise par le modèle économique


Les types d'entreprises au Québec • Verreau Dufresne Avocats

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Les points forts de la formation

  • Evaluation de la connaissance initiale des stagiaires
  • Exercices pratiques
  • Mise en situation
  • Echanges autour des cas concrets
  • Evaluation des compétences acquis

Contenu de la formation

1/ Le projet, son contexte, son marché, son business model :

  • Comprendre l’importance de la prise en compte de l’environnement dans un projet de création d’entreprise 
  • Savoir poser une proposition de valeur répondant aux besoins / problèmes de la cible
  • Savoir poser un Business Model cohérent voire innovant
  • Savoir le confronter auprès de ses prospects
  • Savoir choisir un positionnement par-rapport à la concurrence

2/ La communication et le marketing

  • Savoir définir son prix et les bons canaux de vente.
  • Connaître les points-clés de la définition d’une stratégie de communication et savoir mettre en œuvre une stratégie de communication.
  • Comprendre les notions d’acquisition de clients.
  • Savoir fidéliser ses clients (notamment, grâce à l’expérience client).

3 / Les points-clés de la gestion, le prévisionnel financier, le plan de financement

  • Savoir faire les bons choix de ressources pour son projet
  • Comprendre les concepts principaux issus du compte de résultat et du bilan
  • Savoir comprendre la viabilité financière de son projet : calculer les prix de revient et la marge, ainsi que le point mort
  • Savoir organiser les différents éléments pour définir un plan de financement adapté.
  • Connaître les principales sources de financement (qui finance quoi et comment) en fonction de son projet

4/ Les points-clés du juridique, des normes et règlementations :

  • Comprendre les principes fiscaux, sociaux et juridiques du fonctionnement d’une entreprise
  • Connaître les éléments clés à prendre en considération pour choisir le cadre juridique, fiscal et social le plus adapté au projet et à son développement
  • Connaître les assiettes de calculs des cotisations sociales du dirigeant / des salariés, de l’IS et de l’IR

Durée et rythme de la formation

14 h

Plusieurs rythmes possibles

But de la formation

  • Être en capacité de créer une entreprise très rapidement en vérifiant que tous les postes clés de l’entreprise aient été pris en compte.

Objectifs pédagogiques

  1. Autour de l’outil Business Model Canvas, conceptualiser son projet de création ou de reprise d’entreprise pour qu’il devienne une réalité très rapidement en prenant en compte tous les postes de l’entreprise
  2. Etre en capacité de présenter sa future entreprise très rapidement, à des investisseurs ou des financeurs
  3. Comprendre les différents postes de l’entreprise afin de baser sa future structure sur un socle solide et pérenne

Résultats attendus

S’engager dans une démarche entrepreneuriale

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 1 400,00 €

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