Vous songez à votre avenir professionnel, une perspective d’évolution dans votre carrière
Formez vous afin de donner un coup de boost à votre carrière
Les points forts de la formation
Formation à distance.
Contenu de la formation
Bien se connaître pour bien accompagner les changements
Les distinctions entre la posture coach et la posture manager
Attitude directive et de contrôle versus attitude de coopération
Le manager-coach facilitateur du développement personnel de ses collaborateurs
Le rôle du coach entre processus et contenu
La connaissance de soi pour bien accompagner
Passer d une posture d expert à une posture de facilitateur pour promouvoir l’autonomisation et la responsabilisation d’une personne, d’une équipe
Les 3 dimensions de la posture coach, ses composantes
La notion de posture haute et de posture basse
La sécurité ontologique du manager-coach
Les enjeux de la posture coach
Développer une écoute attentive et non directive pour mieux coopérer
Les différents canaux de communication
Les attitudes et les types d écoute
Les niveaux d’écoute (processus objectifs / subjectifs)
La gestion des silences
La compréhension empathique
L’authenticité dans la relation à l’autre
Les qualités d’une reformulation impactante
La notion de non-directivité dans l’entretien en posture coach
Les différents types d’entretien
Les ingrédients de conduite d’entretien
La démarche de l’entretien pour être centré sur l’autre
La construction de la relation de confiance au cours de l’entretien
Durée et rythme de la formation
105 h
Objectif de la formation
Comprendre les particularités et les enjeux de la posture coach
Affiner son identité professionnelle
Passer d une posture d’expert à une posture d’accompagnant
Ajuster sa posture aux interlocuteurs et aux situations rencontrées
Développer ses qualités d’écoute
Améliorer sa compréhension de la situation par la technique de la reformulation
Développer son empathie et son intuition
Accompagner la parole de l’autre pour mieux le comprendre
Résultats attendus
Identifier ses atouts et ses axes de progrès pour se positionner en tant coach
Adopter une posture coach dans l’exercice de son activité
Initier une relation à soi dans une cohérence qui fasse sens
Créer une relation de confiance pérenne et authentique
S’adapter au registre verbal et non verbal de son interlocuteur
Maîtriser les techniques de communication nécessaires à la réalisation d’un entretien de développement des collaborateurs
Développer un équilibre de la relation en pratiquant les différents niveaux d écoute
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 2 500,00 €
Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions
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