Vous songez à votre avenir professionnel, une perspective d’évolution dans votre carrière
Formez vous afin de donner un coup de boost à votre carrière
Les points forts de la formation
Formation à distance
Contenu de la formation
1 -Evaluer les compétences
2 – Avoir un plan de formation : outil de stratégie RH.
3- Avoir un référentiel de compétences :
- Conduite d’inventaire de toutes les compétences de l’unité ciblée (entreprise, service, équipe, fonction…)
- Regroupement en types : compétences managériales, techniques, personnelles…
- Création des niveaux avec des critères pour chaque compétence.
- Construction d’une matrice , regroupant les compétences par type et en indiquant pour chaque, le niveau attendu pour l’unité
4 – GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences)
5 – PDI (Plan de Développement Individuel) : moyens et objectifs pour aider les collaborateurs à atteindre un niveau de compétence cible.
Durée et rythme de la formation
180 h
Objectif de la formation
- Mise en place d’une véritable méthodologie pour anticiper les besoins en compétences et définition d’un référentiel propre à l’entreprise
- Maîtrise des outils d’évaluation des compétences
- Articulation d’une gestion des compétences et plan de développement des compétences.
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 2 820,00 €
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