Gérer les compétences


Vous songez à votre avenir professionnel, une perspective d’évolution dans votre carrière

Formez vous afin de donner un coup de boost à votre carrière

Les points forts de la formation

Formation à distance

Contenu de la formation

1 -Evaluer les compétences

2 – Avoir un plan de formation : outil de stratégie RH.

3- Avoir un référentiel de compétences :

  • Conduite d’inventaire de toutes les compétences de l’unité ciblée (entreprise, service, équipe, fonction…)
  • Regroupement en types : compétences managériales, techniques, personnelles…
  • Création des niveaux avec des critères pour chaque compétence.
  • Construction d’une matrice , regroupant les compétences par type et en indiquant pour chaque, le niveau attendu pour l’unité

4 – GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences)

5 – PDI (Plan de Développement Individuel) : moyens et objectifs pour aider les collaborateurs à atteindre un niveau de compétence cible.

Durée et rythme de la formation

180 h

Objectif de la formation

  • Mise en place d’une véritable méthodologie pour anticiper les besoins en compétences et définition d’un référentiel propre à l’entreprise
  • Maîtrise des outils d’évaluation des compétences
  • Articulation d’une gestion des compétences et plan de développement des compétences.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 820,00 €

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