Formation : Chef d’Equipe


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Les points forts de cette formation

Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de Visio

Contenu de la formation

BLOC 1 : Traduction opérationnelle des axes stratégiques de l’entreprise
  • Les missions et qualités d’un chef d’équipe
  • Le contrôle budgétaire de l’unité
  • Le pilotage des coûts et les étapes d’un projet
  • Être force de proposition
BLOC 2 : Pilotage et contrôle des moyens d’une unité, d’un département
  • Porter la stratégie et conduire les changements
  • L’animation de l’équipe projet et des différents acteurs du projet
  • L’anticipation des risques et le traitement des dysfonctionnements
  • Le procesus d’amélioration
BLOC 3 : Gestion des ressources humaines et pilotage du management
  • La fiche de poste, les besoins en recrutement, le contrat de travail
  • La conduite des entretiens de recrutement
  • Les tests psychométriques
  • La responsabilisation des équipes
  • Le télétravail et la conciliation vie professionnelle / vie privée
  • L’annonce des décisions difficiles
  • La gestion de la qualité de vie au travail et la prévention des RPS
  • Le management situationnel
  • Donner un feedback
  • Manager coach
  • La mise en place et le suivi des objectifs, évaluation des compétences par le Chef d’équipe
  • Les conditions de réussite de la réunion

Durée et rythme de la formation

259 h

Objectif de la formation

  • Á l’issue de la formation les participants ont acquis les compétences techniques, comportementales, managériales et digitales de la fonction Chef d’équipe.
  • Ils ont la possibilité d’assumer la fonction en toute autonomie et savent interagir avec les autres départements.
  • Ils ont la capacité à utiliser, proposer et mettre en place des outils RH innovants et adaptés aux enjeux sociaux et sociétaux du Chef d’équipe.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise

Prix de la formation

Prix de la formation 3000,00 €

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